江苏省镇江市水产学会　　向保明　　　212009

　　　　　　　　　　湖北省水产学会　　　 梁红霞　　　430071

2000年以来，根据社会团体规范化管理的要求，各级水产学会先后完成了学会章程修订与法人社团登记工作；同时围绕服务当地经济建设和社会进步事业，积极开展学术交流活动，活跃了学术思想、促进了科学发展，为实现渔业“双增”和构建和谐渔区起到了积极作用。

然而，就总体而言，我国渔业所处的弱质产业地位并没有得到根本性改变，机构改革水产部门历来首当其冲，特别是基层行政区划多次调整，水产机构几经整合，原有的乡镇水产技术推广站大多不复存在，基层水产科技人员大量削减，所有这些对水产学会的组织建设和工作开展客观上增加了难度。据调查，不少市、县水产学会虽然形式上实现了由非法人社团向法人社团登记的转变，但普遍存在着机构不独立、经费无保障和人员非专职的问题。加之缺乏必要的职能，不象医学会等具有职业技能鉴定职能；也不象公路学会等承接了政府转移的社会职能。因此，目前相当一部分水产学会组织上不得不依附于行政主管部门或事业单位；开展工作不得不沿用计划经济时代的办会模式，与时代要求极不适应。为了加强水产学会工作，必须从思维创新入手，以思维创新带动工作创新。

一、加强组织建设

组织建设是学会生存和发展的根本，健全组织机构、激活运行机制和完善管理制度，是加强学会组织建设的重要内容。首先要加强机构建设。各级渔业主管部门要充分发挥我国行政管理的体制优势，真正把加强学会工作放到应有的位置，切实加强领导，并帮助学会解决实际问题，特别要使各级水产学会真正做到“有家有业”。即有专职人员，有独立财务账户，有固定办公住所，有合法资产和经费来源。省、市水产学会要配备专职工作人员，尤其是省级水产学会要保证工作经费，并根据事业发展需要合理增加专职人员。市水产学会至少有1名专职人员。第二要加强班子建设。对理事会进行合理调整，吸收国企、民营企业家、个体科技工作者和中青年科技工作者进入理事会，选好理事长和配好秘书长。第三要加强职能建设。随着市场经济体制的不断完善，社会团体将成为承接政府社会职能转移的主体。因此，各级水产学会从现在起一方面要加强组织与能力建设，一方面要积极主动地从争取科技咨询和培训等职能入手，为承接科技奖励、科技人员评价、成果评价、技术资格认证等更多的社会职能转移奠定基础。第四要加强制度建设。通过健全、完善和落实一整套制度，提升学会管理水平。着力建立和坚持理事例会制度、会员单位与会员会费制度、学术交流制度、学会经费管理制度，等等。

二、加强工作创新

（一）努力将学会编织成现代服务的纽带

江苏和湖北均是我国水产重点省份，其中水产养殖业占有极其重要的地位。学会集中了一大批专业技术骨干和水产养殖、经营和加工企业家，为渔业现代服务提供了技术支撑。围绕产业发展，发挥会员服务作用；围绕渔业“双增”，发挥会员引领作用；围绕科技进步，发挥会员创新作用，是时代赋予学会新的历史使命。第一加强全体会员职业道德教育，以诚信服务送温情。市场经济是竞争经济，也是诚信经济。当今社会，经济全球化进程进一步加快，广大渔农对现代科技和现代服务的需求与日俱增，为学会工作拓展了新的服务空间。第二增强会员经营学会理念，以有偿服务释激情。有偿服务是现代服务业的基本特征之一，也是实现可持续服务重要途经。学会有偿服务应本着合理收费和自愿交费的原则。通过有偿服务增强科技人员的责任心和成就感，体现水产科技和水产科技人才应有的价值；通过有偿服务加强紧密协作，互利互惠、共同发展。第三提升会员综合素质，以前瞻服务献真情。现代服务是前瞻服务，其基本要求是服务的手段和提供的技术具有前瞻性和先进性。要从当地具体的技术、经济和环境条件出发，有针对性地、切合实际地推广应用先进技术；最大限度地采用先进手段、定量分析方法，尤其要重视应用现代化信息手段，开展技术指导和技术培训，使基层渔民也能感受到现代科技的魅力；拓展新的服务模式，推出以技术、信息、物资、市场拓展为内容的全方位、多层次的连锁配送服务套餐，更好地满足渔农需求。

（二）努力将学会开辟成市场渔业的窗口

一是组织实施好“场会协作”项目。场会协作是经营学会的抓手之一，首先要创新有利于场会协作的机制。通过修改和完善学会章程扩大学会业务范围，使章程更有利于吸收私营和股份制水产养殖企业为团体会员，更有利于吸收长期在生产第一线的，具有丰富经验的水产技术能手为会员。其次要树立有偿服务的思想，把服务经营收入作为学会经费的重要渠道，提高场会协作的积极性。再次要实现场会协作双盈的目标。通过场会协作项目给生产者带来经济效益；对学会发展产生促进作用；对区域渔业经济发展和提升产业层次产生直接或间接的作用。二是拓展服务市场增强发展后劲。学会要注重利用人才优势，如通过做好产学研合作穿针引线工作，为生产企业与大专院校、科研院所形成紧密合作关系做好优质和全程服务；并组织会员参与到技术集成与技术攻关中去，通过项目包装、项目争取等有效服务为学会取得发展资金。利用学会网络做好水产品销售服务。不少地区渔业产后服务是一条短腿，水产品季节性、区域性卖难的问题时有发生，强化渔业生产产后服务功能，是水产学会勤作为、多有为又一途经。

（三）努力将学会创建成知识更新的学校

通过培训更新知识。近年来，省、市渔业主管部门先后启动了水产科技人员知识更新工程，这给学会工作带来了新的机遇。利用换届、召开年会或承接省、市渔业主管部门培训工程等多种形式，对会员实施继续教育和知识更新工程，提高会员科技素质。同时，学会牵头组织科技下乡，采用举办讲座、播放科教片、印发技术资料与科普挂图等多种方式，实施渔农培训工程，全面提升渔业从业人员综合素质。通过交流拓宽思路。组织和带领广大会员，围绕打造产业集群、塑造区域产业品牌、破解养加技术难题等，深入实际调查研究，在此基础上定期组织多层次学术交流和专题研讨活动。通过研讨进行深层次的分析与思考，向各级政府和人大提出可持续渔业的政策和立法建议，提高学会工作的知名度和影响力。通过考察拓展视野。一是组织区域间考察，总结和推广当地成功经验，促进产业平衡与协调发展；二是组织跨区考察，学习和借鉴外地先进经验，加快产业优化与全面发展；三是组织出国考察，借鉴和吸收外国成熟经验，实现产业升级与持续发展。

（四）努力将学会搭建成传递信息的平台

增辟会员直通车。省、市水产学会要最大限度地确保与基层会员间的信息畅通，将最新市场需求信息快捷上传下达；让最新养殖品种和技术及时提供给生产企业和广大渔农。为此，增辟会员直通车加快信息传递刻不容缓。如在省局及各级科协网站增辟“会员之声”窗口，在省学会杂志上增加会员“直言快语”栏目，有条件的学会要加快建立网站和开通服务热线。市、县水产学会要努力将区域会刊办成资源共享、上下互动的平台和会员展示自我的舞台。设立会员联络站。水面是水产养殖业的主要生产资料，从自然分布上，可分为沿江圩区、丘陵山区、湖区以及平原地区等；按产业布局，可区分为规模养殖区、休闲渔业区、有机渔业区、加工渔业区等不同的功能区；从分布的方位上，可划分为不同的片区。各地应根据渔业自然分布或产业布局特点，科学合理设立会员联络站，按片区联络和组织会员，贴近生产实践互相交流、互通信息。建立会员人才库。信息化、全球化、现代化是时代的特征，学会工作也应跟上时代的步伐。通过建立健全水产科技人才库，提高会员信息化管理水平。同时，注重发挥人才库的作用，积极向政府和有关部门推荐人才，拓展会员个人和事业发展空间。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二00八年八月十二日

作者简介：向保明（1958-），男，汉族，祖籍江苏丹徒，研究员，本科，长期从事水产技术推广、渔业经济管理，Tel: 0511—88879253，E-mail：Xbm522@sina.com

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